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Einflussfaktoren der Personalplanung
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Man unterscheidet zwischen externen und internen Einflußfaktoren bei der Personalplanung.
Zu den externen Einflußfaktoren gehören:
Die Marktsituation mit ihrer geamtwirtschaftlichen Entwicklung (z. B. Wechselkurse, Konjunktur usw.),
der Branchenentwicklung (z. B. Strukturprobleme, Fachkräftemangel)
und der politischen Entwicklung (z. B. Lohnnebenkosten.
Die rechtlichen Rahmenbedingungen mit ihren gesetzlichen Regelungen
(z. B. Mutterschutz, Kündigungsschutz etc.), Tarifrecht und Betriebsvereinbarungen
(z. B. Arbeitszeitverkürzungen und Lohnerhöhungen). Und der Stand und die Entwicklung der Technik mit den technologischen Veränderungen, wie z. B. neue Fertigungsverfahren etc.
Die internen Einflußfaktoren setzten sich zusammen aus:
Der Unternehmensplanung, wie ist das Unternehmen geplant
(z.B. Absatzmenge, Produktionsmethoden) und organisiert
(z.B. Outsourcing oder Lean Managemet). Der Mitarbeitermotivation, d. h. wie motiviere ich die Mitarbeiter, damit z. B. die Fehlzeitenquote im Unternehmen reduziert wird. Und der Personalstruktur (z. B. Altersaufbau der Belegschaft).
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