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Bruttopersonalbedarfsermittlung
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Die Methoden der Bruttopersonalbedarfsermittlung sind:
Die Interpolation, Trendextrapolation, Regressions- und Korrelationsrechnung und Kennzahlenmethode.
Beispiel:
Trendextrapolation
Bei einer Krankenkasse betreuen zur Zeit 100 Außendienstmitarbeiter 2000 Kunden, der Maßstab beträgt hierbei 1:20. Nach kurzer Zeit erhöht sich der Kundenstamm der Krankenkasse auf 2200 Kunden. Um eine adäquate Kundenbetreuung gewährleisten zu können, erhöht die Krankenkasse die Zahl der Außendienstmitarbeiter um 10 auf 110 Mitarbeiter.
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